Des prévisions qui changent la donne
Depuis 2018, on aide les entreprises canadiennes à voir plus loin que leurs chiffres actuels.
Honnêtement, tout a commencé dans un petit bureau d'Edmonton avec une conviction simple : les budgets ne devraient pas être des devinettes. On croyait que chaque entreprise méritait d'avoir une vision claire de son avenir financier, sans jargon compliqué ni promesses vides. Et cette idée, elle guide encore chaque décision qu'on prend aujourd'hui.
Les débuts modestes
Deux consultantes financières qui en avaient assez des modèles prévisionnels rigides. On s'est lancées avec trois clients et beaucoup d'espoir. Les premières années, on travaillait tard, on testait nos méthodes, on apprenait.
La croissance naturelle
Les références ont fait leur travail. Des PME albertaines nous ont fait confiance, puis des entreprises de Colombie-Britannique. On a grandi sans chercher à devenir énormes – juste en restant fidèles à notre approche personnalisée.
Aujourd'hui et demain
On accompagne maintenant plus de 80 entreprises à travers l'Ouest canadien. Notre équipe s'est étoffée, mais notre philosophie reste la même : des prévisions claires, humaines, adaptées à chaque réalité d'entreprise.
Ce qui nous guide au quotidien
La transparence avant tout
On déteste les zones grises. Quand on analyse votre budget, on explique tout. Chaque hypothèse, chaque variable, chaque scénario. Vous savez exactement d'où viennent nos chiffres et pourquoi on les présente comme ça.
L'adaptabilité constante
Les marchés changent. Vos objectifs évoluent. Nos prévisions aussi. On ne fait pas de modèles figés qu'on ressort tous les trimestres. Chaque révision prend en compte votre réalité du moment.
La collaboration vraie
On n'arrive pas avec des réponses toutes faites. Nos meilleures prévisions naissent des discussions avec vous – parce que personne ne connaît votre entreprise mieux que vous. On apporte l'expertise technique, vous apportez la connaissance du terrain.
Les personnes derrière les analyses
Deux parcours différents, une même passion pour les chiffres qui racontent des histoires vraies.
Béatrice Langevin
Directrice de la planification financière
Quinze ans dans les grandes banques avant de tout plaquer pour créer serenavitho. Béatrice a toujours trouvé que les prévisions standardisées manquaient l'essentiel : la compréhension humaine des enjeux d'affaires. Elle passe ses journées à transformer des données complexes en plans d'action concrets.
Sylviane Thibodeau
Experte en prévisions budgétaires
Formation en économie, spécialisation en analyse prédictive, mais surtout une curiosité sans limite pour les mécanismes qui font tourner les PME. Sylviane construit des modèles budgétaires qui respirent – ils s'adaptent aux fluctuations saisonnières, aux imprévus, aux opportunités.
Notre méthode en quelques mots
On ne croit pas aux formules magiques. Chaque entreprise fonctionne différemment, donc chaque prévision doit être taillée sur mesure. Voilà comment on procède, généralement :
On écoute beaucoup. Vos défis, vos ambitions, vos contraintes. On pose des questions qui peuvent sembler basiques, mais qui révèlent les vraies variables de votre situation financière.
On analyse sans filtres. Vos données historiques, votre marché, vos cycles d'activité. On cherche les patterns, mais aussi les exceptions qui pourraient changer la donne.
On construit plusieurs scénarios. Pas juste l'optimiste et le pessimiste. On explore les chemins réalistes que votre budget pourrait prendre selon différentes conditions de marché.
On reste disponibles. Les prévisions ne sont jamais gravées dans le marbre. Quand quelque chose change, on ajuste. Rapidement.
Les engagements qu'on prend au sérieux
Ce ne sont pas des slogans marketing. Ce sont les promesses qu'on se fait à nous-mêmes chaque fois qu'un client nous confie ses finances.
Des délais respectés
Quand on dit que vos prévisions seront prêtes mardi, elles le sont. Pas mercredi avec des excuses. On sait que votre planification stratégique dépend de nos livrables, alors on s'organise en conséquence. Ça implique parfois de refuser de nouveaux mandats pour maintenir notre qualité de service. Tant pis.
Une communication claire
Zéro jargon inutile. Si on utilise un terme technique, on l'explique. Nos rapports sont conçus pour que votre équipe les comprenne du premier coup, sans avoir besoin d'un décodeur.
Des ajustements inclus
Les imprévus font partie de la vie d'entreprise. Quand vous avez besoin de réviser rapidement un scénario parce que le marché a bougé, on ne vous facture pas des frais supplémentaires à chaque petit changement.
Une confidentialité absolue
Vos données financières restent vos données. On ne les partage jamais, on ne les utilise pas pour des benchmarks anonymisés, on ne les stocke pas plus longtemps que nécessaire. Point final. Notre réputation dépend de cette confiance, et on la protège férocement.
Un accompagnement continu
On ne disparaît pas après avoir livré le rapport. Vous avez des questions trois semaines plus tard ? On est là. Vous voulez discuter d'une nouvelle opportunité qui change la donne ? On décroche.